5月21日下午，集團(tuán)公司在109會(huì)議室召開(kāi)“咸陽(yáng)紡織集團(tuán)2024年1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)”，分別聽(tīng)取財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)管理部、能源動(dòng)力部、銷售部門、物流中心負(fù)責(zé)人所做的1-4月份財(cái)務(wù)分析和工作匯報(bào)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分廠、子公司及集團(tuán)各部室中層正職及以上管理人員參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王志強(qiáng)主持會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)范振華作重要講話。
會(huì)議指出了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的關(guān)鍵問(wèn)題，要求各部門堅(jiān)定信心、正視困難、主動(dòng)作為、立行立改，激勵(lì)帶領(lǐng)廣大職工咬定預(yù)算目標(biāo)任務(wù)齊心協(xié)力、共渡難關(guān)。一是要強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)、優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)、完善分配辦法、提高用工水平。二是要用心用情做好高濕高濕季節(jié)職工關(guān)愛(ài)和生產(chǎn)車間溫濕度控制工作。三是要在純棉高支高密和高支稀薄品種及多組份差異化品種上提質(zhì)擴(kuò)量。四是要嚴(yán)格落實(shí)“可替代、要比價(jià)”工作要求推進(jìn)機(jī)物料招標(biāo)采購(gòu)及使用管理工作科學(xué)、規(guī)范、高效。五是要杜絕浪費(fèi)、厲行節(jié)約，持續(xù)實(shí)施挖潛節(jié)約、節(jié)能降耗、降本增效、提質(zhì)增效。 |
